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Preguntas de práctica: Project management

20 preguntas del examen de práctica Negocios y leyes para contratistas.

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Examen de práctica: Project management

10 preguntas, calificadas al momento, con el porqué de cada respuesta. Sin registro.

Qué cubre

Preguntas de muestra

En la programación CPM, ¿qué es la holgura total (total float)?

  1. El tiempo que una actividad puede atrasarse sin retrasar la terminación del proyecto
  2. El tiempo que se agrega al plazo del contrato por mal tiempo durante la obra
  3. El tiempo entre el pedido de un material y su entrega en el sitio
  4. El tiempo que tarda el dueño en revisar cada solicitud de pago
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A. El tiempo que una actividad puede atrasarse sin retrasar la terminación del proyecto

La holgura total es lo que una actividad puede retrasarse sin atrasar la fecha de terminación del proyecto. Las actividades de la ruta crítica tienen holgura cero. El lapso entre el pedido y la entrega es el tiempo de entrega (lead time).

Referencia: Scheduling principles: total float

Un proyecto tiene cuatro actividades. A (4 días) empieza primero. B (6 días) y C (3 días) empiezan ambas después de A. D (5 días) puede empezar solo cuando B y C estén terminadas. ¿Cuál es la duración del proyecto?

Responde en días.

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15 días

Ruta A-B-D = 4 + 6 + 5 = 15 días. Ruta A-C-D = 4 + 3 + 5 = 12 días. Manda la ruta más larga: 15 días.

Referencia: Scheduling principles: critical path calculation

Una actividad de la ruta crítica tarda dos días más de lo planeado y nada más cambia. ¿Qué pasa con la fecha de terminación del proyecto?

  1. No cambia en absoluto
  2. Se atrasa dos días
  3. Se atrasa un día
  4. Se adelanta dos días
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B. Se atrasa dos días

Las actividades críticas tienen holgura cero, así que cualquier retraso en una de ellas pasa directo a la fecha de terminación, a menos que se acorte un trabajo crítico posterior. Solo un retraso en una actividad con suficiente holgura deja sin cambio la fecha de terminación.

Referencia: Scheduling principles: critical activities have zero float

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