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Questões de simulado: Project management

20 questões do simulado de Gestão e legislação para empreiteiros.

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Simulado: Project management

10 questões, corrigidas à medida que você responde, com o motivo de cada resposta. Comece grátis, sem cadastro.

O que este tema cobre

Questões de exemplo

No cronograma pelo CPM, o que é a folga total (total float)?

  1. O tempo que uma atividade pode atrasar sem atrasar a conclusão do projeto
  2. O tempo acrescentado ao prazo do contrato por mau tempo durante a obra
  3. O tempo entre a encomenda de um material e sua entrega na obra
  4. O tempo que o proprietário leva para analisar cada pedido de pagamento
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A. O tempo que uma atividade pode atrasar sem atrasar a conclusão do projeto

A folga total é o quanto uma atividade pode ser atrasada sem empurrar a data de término do projeto. As atividades do caminho crítico têm folga zero. O intervalo entre a encomenda e a entrega é o prazo de entrega (lead time).

Referência: Scheduling principles: total float

Um projeto tem quatro atividades. A (4 dias) começa primeiro. B (6 dias) e C (3 dias) vêm depois de A. D (5 dias) só pode começar quando B e C estiverem ambas terminadas. Qual é a duração do projeto?

Responda em dias.

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15 dias

Caminho A-B-D = 4 + 6 + 5 = 15 dias. Caminho A-C-D = 4 + 3 + 5 = 12 dias. O caminho mais longo prevalece: 15 dias.

Referência: Scheduling principles: critical path calculation

Uma atividade do caminho crítico leva dois dias a mais do que o planejado e nada mais muda. O que acontece com a data de conclusão do projeto?

  1. Não muda de forma alguma
  2. Atrasa dois dias
  3. Atrasa um dia
  4. Adianta dois dias
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B. Atrasa dois dias

As atividades críticas têm folga zero, de modo que qualquer atraso em uma delas passa direto para a data de conclusão, a menos que o trabalho crítico posterior seja encurtado. Somente o atraso de uma atividade com folga suficiente deixa a data de término inalterada.

Referência: Scheduling principles: critical activities have zero float

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