Quiz contractor: gestione d'impresa e normativa (Business and Law)
Organizzazione dell'impresa, preventivi e offerte, contratti, gestione dei lavori, gestione finanziaria, diritto tributario e del lavoro per gli esami di licenza da contractor.
160 domande · 6 argomenti · inizia gratis, senza registrazione
10 domande, corrette man mano, con il motivo di ogni risposta. Inizia gratis, senza registrazione.
Simulazione d'esame a tempo
50 domande in 60 minuti, prese da tutti gli argomenti. Le risposte non si vedono fino alla fine; poi trovi il punteggio, i tuoi argomenti più deboli e il riepilogo delle domande che hai sbagliato.
I prezzi sono in dollari statunitensi, più le imposte dove previste. Stripe, il nostro gestore dei pagamenti e venditore ufficiale, aggiunge le imposte al momento del pagamento.
Tutte le vendite sono definitive. Se c'è davvero un problema, ad esempio un addebito doppio o un acquisto che non sblocca ciò che hai comprato, scrivi a support@tradeexampro.com e lo risolveremo.
Pagamento unico. Nessun rinnovo.
Hai un biglietto per questo test di pratica. Avvia la simulazione d'esame per usarlo.
Due appaltatori costituiscono una società di persone semplice (general partnership). Uno dei soci firma un contratto di fornitura per un lavoro della società e il conto non viene pagato. Nei confronti di chi può rivalersi il fornitore?
Solo del socio che ha firmato il contratto
Della società e di ciascun socio personalmente
Solo dei conti bancari e delle attrezzature della società
Di ciascun socio, ma solo per metà del conto
Mostra la risposta
B. Della società e di ciascun socio personalmente
Ogni socio di una general partnership è un agente della società e risponde personalmente dei debiti sociali, quindi il fornitore può agire contro la società e contro ciascun socio per l'intero importo. La responsabilità non si limita al socio firmatario né si divide a metà per quanto riguarda il creditore.
Riferimento: Uniform Partnership Act: general partner agency and joint and several liability
Quale affermazione descrive un contratto a costo più compenso (cost-plus-fee)?
Il committente paga un unico prezzo fisso a prescindere dai costi effettivamente sostenuti
Il committente paga un prezzo stabilito per ogni unità misurata di lavoro
Il committente paga solo dopo il rilascio del certificato di agibilità
Il committente rimborsa i costi effettivi e paga all'appaltatore un compenso
Mostra la risposta
D. Il committente rimborsa i costi effettivi e paga all'appaltatore un compenso
In un contratto cost-plus il committente paga il costo documentato dei lavori più un compenso fisso o percentuale per spese generali e utile, quindi il rischio di costo è suo. Un prezzo fisso a prescindere dal costo è un contratto a corpo.
Quante yarde cubiche (cubic yards) di calcestruzzo servono per una platea lunga 40 ft, larga 30 ft e spessa 6 in.? Non aggiungere lo sfrido.
Rispondi in yarde cubiche.
Mostra la risposta
22.22 yarde cubiche
Spessore = 6 in. = 0.5 ft. Volume = 40 x 30 x 0.5 = 600 cu ft. 600 / 27 = 22.22 cu yd.
Riferimento: Estimating principles: volume takeoff, 27 cu ft per cu yd
Lo stato patrimoniale di un appaltatore mostra attività correnti (current assets) per $450,000 e passività correnti (current liabilities) per $300,000. Qual è l'indice di liquidità corrente (current ratio)?
Rispondi in rapporto (a 1).
Mostra la risposta
1.5 rapporto (a 1)
Indice di liquidità corrente = attività correnti / passività correnti = $450,000 / $300,000 = 1.5.
Riferimento: Financial analysis: current ratio
Nella programmazione CPM, che cos'è lo scorrimento totale (total float)?
Il tempo di cui un'attività può slittare senza ritardare il completamento del progetto
Il tempo aggiunto al periodo contrattuale per il maltempo durante i lavori
Il tempo che passa tra l'ordine di un materiale e la sua consegna in cantiere
Il tempo che il committente impiega a esaminare ogni richiesta di pagamento
Mostra la risposta
A. Il tempo di cui un'attività può slittare senza ritardare il completamento del progetto
Lo scorrimento totale è il ritardo che un'attività può subire senza spostare la data di fine del progetto. Le attività sul cammino critico hanno scorrimento zero. L'intervallo tra l'ordine e la consegna è il tempo di approvvigionamento (lead time).
