建設業者の経営と法律の練習テストから20問。
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CPMの工程表で、総余裕(total float)とは何ですか。
A. 工事の完成を遅らせずに、作業が遅れてもよい時間
総余裕とは、工事の完了日を後ろにずらさずに、作業が遅れてもよい時間の量です。クリティカルパス上の作業の余裕はゼロです。発注から納品までの間隔は、リードタイム(lead time)です。
出典：Scheduling principles: total float
ある工事には四つの作業があります。A(4日)が最初に始まります。B(6日)とC(3日)は、どちらもAの後に続きます。D(5日)は、BとCの両方が終わってからでないと始められません。工事の所要期間はいくらですか。
日で答えてください。
15 日
経路 A-B-D = 4 + 6 + 5 = 15日。経路 A-C-D = 4 + 3 + 5 = 12日。最も長い経路で決まる: 15日。
出典：Scheduling principles: critical path calculation
クリティカルパス上の作業が、計画より二日長くかかり、ほかには何も変わりませんでした。工事の完成日はどうなりますか。
B. 二日後ろにずれる
クリティカルな作業には余裕がないので、後のクリティカルな作業を短縮しない限り、一つの作業の遅れはそのまま完成日に伝わります。十分な余裕のある作業が遅れた場合にだけ、完了日は変わりません。
出典：Scheduling principles: critical activities have zero float