10 câu hỏi, chấm điểm ngay khi bạn làm, kèm lý do cho từng đáp án. Bắt đầu miễn phí, không cần đăng ký.
Phần này gồm những gì
Lập tiến độ theo đường găng (CPM)
Lập tiến độ
Hồ sơ trình duyệt
Yêu cầu cung cấp thông tin
Hồ sơ tài liệu
Bàn giao nghiệm thu
Kiểm soát chất lượng
Câu hỏi mẫu
Trong lập tiến độ CPM, thời gian dự trữ tổng (total float) là gì?
Thời gian một hoạt động có thể trễ mà không làm chậm việc hoàn thành dự án
Thời gian cộng vào thời hạn hợp đồng do thời tiết xấu trong quá trình thi công
Thời gian từ khi đặt hàng một vật liệu đến khi giao đến công trường
Thời gian chủ đầu tư xem xét mỗi đơn yêu cầu thanh toán
Xem đáp án
A. Thời gian một hoạt động có thể trễ mà không làm chậm việc hoàn thành dự án
Thời gian dự trữ tổng là khoảng thời gian một hoạt động có thể bị trì hoãn mà không làm lùi ngày kết thúc dự án. Các hoạt động trên đường găng có thời gian dự trữ bằng không. Khoảng thời gian giữa đặt hàng và giao hàng là thời gian chờ hàng (lead time).
Tham chiếu: Scheduling principles: total float
Một dự án có bốn hoạt động. A (4 ngày) bắt đầu trước. B (6 ngày) và C (3 ngày) đều theo sau A. D (5 ngày) chỉ có thể bắt đầu khi cả B và C đều xong. Thời gian của dự án là bao nhiêu?
Trả lời theo đơn vị ngày.
Xem đáp án
15 ngày
Đường A-B-D = 4 + 6 + 5 = 15 ngày. Đường A-C-D = 4 + 3 + 5 = 12 ngày. Đường dài nhất quyết định: 15 ngày.
Tham chiếu: Scheduling principles: critical path calculation
Một hoạt động trên đường găng mất nhiều hơn kế hoạch hai ngày và không có gì khác thay đổi. Ngày hoàn thành dự án sẽ ra sao?
Hoàn toàn không thay đổi
Lùi muộn hai ngày
Lùi muộn một ngày
Sớm hơn hai ngày
Xem đáp án
B. Lùi muộn hai ngày
Các hoạt động găng có thời gian dự trữ bằng không, nên mọi sự chậm trễ của một hoạt động được chuyển thẳng sang ngày hoàn thành trừ khi công việc găng sau đó được rút ngắn. Chỉ sự chậm trễ của hoạt động có đủ dự trữ mới giữ nguyên ngày kết thúc.
Tham chiếu: Scheduling principles: critical activities have zero float
